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ISO三體系認(rèn)證

一、 ISO三體系認(rèn)證介紹

1、 什么是ISO三體系認(rèn)證

iso三體系認(rèn)證是三方體系認(rèn)證，又稱三體系認(rèn)證，是在國際標(biāo)準(zhǔn)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證和OHSAS18001職業(yè)健康安全體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上通過某個組織的三體系綜合評估的認(rèn)證方式。此外，ISO三體系認(rèn)證還實現(xiàn)了三方質(zhì)量領(lǐng)域之間的深入交流，提高了組織和企業(yè)的整體創(chuàng)新能力和績效。

2、 ISO三體系認(rèn)證的優(yōu)勢

（1）ISO三體系認(rèn)證是可持續(xù)發(fā)展的理念。它有助于提高組織的績效，給客戶提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，從而使企業(yè)獲得更大的收益。

（2）ISO三體系認(rèn)證允許企業(yè)在維護社會公共利益的同時，在不斷變化的市場環(huán)境中降低成本，提高效率。

（3）ISO三體系認(rèn)證確保組織遵守了國際質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，提高了組織的誠信度和公共形象，增強了客戶的信心。

二、ISO三體系認(rèn)證的過程

（1）申請階段：對組織和企業(yè)提出申請，準(zhǔn)備必要的證明文件，填寫審核申請表，并按程序安排費用。

（2）準(zhǔn)備階段：組織和企業(yè)必須完成管理體系文件，建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全目標(biāo)，并計劃達成這些目標(biāo)。

（3）審核階段：注冊機構(gòu)從形式審核、現(xiàn)場審核和驗證審核三個方面對申請企業(yè)進行審核，確認(rèn)其滿足ISO三體系認(rèn)證的要求。

（4）發(fā)證階段：經(jīng)審核確認(rèn)符合要求后，認(rèn)證機構(gòu)可以向該企業(yè)發(fā)出有關(guān)資質(zhì)、認(rèn)可書和標(biāo)志證書。

（5）維護期：維護期是指取得認(rèn)證后，組織需要維持其管理體系質(zhì)量的一段時間，以確保其認(rèn)證狀態(tài)在一定時間內(nèi)不變，期間將對其進行績效審核。

三、 ISO三體系認(rèn)證的應(yīng)用

ISO三體系認(rèn)證在多個行業(yè)應(yīng)用十分廣泛，比如軟件、電子、食品加工、生物技術(shù)、服務(wù)業(yè)等。尤其是在食品加工行業(yè)，通過強制的質(zhì)量管理體系，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，能大大降低出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題和安全污染的可能性，從而確保了消費者的權(quán)益和國家的安全。

iso質(zhì)量管理體系

一、 ISO質(zhì)量管理體系

  1.1 定義

ISO質(zhì)量管理體系(ISO Quality Management System)，指的是一系列有系統(tǒng)的質(zhì)量管理活動，通過涵蓋了組織內(nèi)各個職能部門的風(fēng)險測評、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進共五大步驟，來持續(xù)改善組織的質(zhì)量體系。

1.2 優(yōu)勢

  （1）節(jié)約成本。通過質(zhì)量體系管理，可以幫助企業(yè)減少好多不經(jīng)濟甚至損失，大大減少了企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營成本；

  

  （2）提升營銷效果。做高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理，可以幫助企業(yè)面對嚴(yán)格的質(zhì)量認(rèn)證，更好的向市場推出符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)，吸引更多消費者，提高營銷效果；

  

  （3）改善企業(yè)整體經(jīng)營水平。由于企業(yè)所采取的質(zhì)量管理體系能夠有效控制產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量，從而把質(zhì)量結(jié)果轉(zhuǎn)換為顯著的改善，提升企業(yè)整體經(jīng)營水平；

  （4）改善企業(yè)聲譽。一般來說，企業(yè)的質(zhì)量受到社會的普遍關(guān)注，特別是當(dāng)企業(yè)采用iso質(zhì)量體系，并獲得認(rèn)證時，會得到更多的認(rèn)可，從而極大的改善企業(yè)的聲譽。

二、 質(zhì)量管理體系的實施

  2.1 制定質(zhì)量方針

    對于企業(yè)要建立質(zhì)量管理體系，首先，要制定質(zhì)量方針。質(zhì)量方針是企業(yè)在質(zhì)量管理中最重要的部分，它是經(jīng)營者從質(zhì)量管理的角度和責(zé)任、社會責(zé)任、可持續(xù)發(fā)展角度，按照公司或企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，來確定??量所取得的目標(biāo)和任務(wù)。 

2.2 定義質(zhì)量對象

  其次，要定義質(zhì)量對象。質(zhì)量管理的基本要素有客戶、商品（服務(wù)）及流程，要確定產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量要求，以及哪些是客戶特別關(guān)心的內(nèi)容，以衡量能滿足客戶的需求。 

2.3 制定質(zhì)量控制體系

  再次，要制定質(zhì)量控制體系。要找到產(chǎn)品質(zhì)量安全問題的根源，并采取各種質(zhì)量控制措施，為企業(yè)提高質(zhì)量水平，促進企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2.4 開展質(zhì)量變革

最后，要開展質(zhì)量變革。要始終能夠滿足客戶的需求，企業(yè)必須考慮創(chuàng)新、改進和變革，尤其是在質(zhì)量控制的方面，要及時對各種新技術(shù)新技能進行投入，做到經(jīng)常動態(tài)變革，在質(zhì)量保證中體現(xiàn)更大的優(yōu)勢，提高企業(yè)的質(zhì)量水平。

三、 結(jié)束語

總之，ISO質(zhì)量管理體系無論是減少成本、還是提升企業(yè)整體經(jīng)營水平，都可以讓企業(yè)獲得更多的競爭優(yōu)勢，但實施質(zhì)量管理體系要做好客戶需求的確定、質(zhì)量控制的制定、質(zhì)量變革的開展等步驟，全面深入的進行質(zhì)量管理工作，以保證企業(yè)的質(zhì)量受到足夠的重視，持之以恒的改善企業(yè)經(jīng)營才能獲得更大的競爭優(yōu)勢。

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