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勞動關系協調員和人力資源管理師的不同點

發布日期:2021-10-22 瀏覽次數:0

1、服務對象不同

人力資源經理為每個用人單位的人力資源管理服務。

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勞動關系協調員為每個用人單位和勞動者服務。今后可能會有專業機構從事勞動關系調解,勞動關系協調員將是主要力量。

2、所站的方向和目的不同

人力資源管理師站會在用人單位立場,其工作目的是幫助保護用人單位權益。

勞動關系協調師作為中間人還要同時勞動者和用人單位的利益,其工作目的是維護勞動之間和諧關系

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勞動關系協調員和人力資源管理師的不同點

3.知識結構和能力結構不同

晟尚企業管理有限公司人力資源管理者應具備人力資源管理知識、企業管理知識及相關政策、法律法規,主要具備管理能力和一定的協調能力。

勞動關系協調人應當具備勞動關系知識、法律法規知識、一定的勞動心理知識、對勞動者職業心理和企業就業心理的了解,實時掌握勞動就業供求趨勢和國家就業與勞動關系法律法規的變化,具有良好的協調和說服能力,具有高尚的道德平和和和職業心態。

4、適應不同的工作組

晟尚企業管理有限公司人力資源管理者主要面對在職的人力資源管理者。

勞動關系協調人主要面對法律工作者、社會工作者、人力資源管理公司職工、企業人力資源管理人員、工會主席等從事勞動人事管理或專門負責勞動關系協調的人員。

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