相比較2008版，2015版《ISO9001質(zhì)量管理體系 要求》其結(jié)構(gòu)與內(nèi)涵都神似國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則：1、關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇;2、將信息和知識(shí)納入資源管理;3、重視領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)外部環(huán)境和戰(zhàn)略;4、關(guān)注創(chuàng)新和結(jié)果(績(jī)效);5、術(shù)語(yǔ)對(duì)七項(xiàng)原則的闡述頗似《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》……這新版9001標(biāo)準(zhǔn)緊跟信息互聯(lián)時(shí)代步伐，博大精煉靈活.

　　1、企業(yè)文化

　　標(biāo)準(zhǔn)核心內(nèi)容的第一項(xiàng)要求“組織應(yīng)確定與其目標(biāo)和戰(zhàn)略方向相關(guān)并影響其實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系預(yù)期結(jié)果的各種外部和內(nèi)部因素(考慮組織的價(jià)值觀、文化、知識(shí)和績(jī)效等相關(guān)因素，有助于理解內(nèi)部環(huán)境)”。就內(nèi)部環(huán)境而言，主要表現(xiàn)為“使命、愿景、價(jià)值觀”等企業(yè)文化，新版標(biāo)準(zhǔn)已注意到企業(yè)文化對(duì)質(zhì)量管理體系的影響。此項(xiàng)要求，是美國(guó)“波多里奇質(zhì)量獎(jiǎng)”評(píng)價(jià)準(zhǔn)則里的內(nèi)容，在我國(guó)則是以波獎(jiǎng)為藍(lán)本的國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》。“卓越績(jī)效”針對(duì)的就是“管理質(zhì)量”和“經(jīng)營(yíng)質(zhì)量”，是大質(zhì)量的理念，其第一章內(nèi)容便是強(qiáng)調(diào)決定企業(yè)前進(jìn)的方向的“領(lǐng)導(dǎo)”，而“領(lǐng)導(dǎo)”對(duì)組織創(chuàng)造卓越績(jī)效的核心作用，體現(xiàn)在組織的戰(zhàn)略、學(xué)習(xí)與發(fā)展、自律、績(jī)效、伙伴關(guān)系和社會(huì)責(zé)任等方面的能力與影響力上，即確定企業(yè)的使命、愿景和核心價(jià)值觀，其實(shí)質(zhì)便是要建立自己企業(yè)的“文化”，以達(dá)成最終的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。大家耳熟能詳?shù)摹皬埲鹈襞冶洹钡墓适拢鋵?shí)就是海爾(質(zhì)量)文化的一個(gè)表現(xiàn)、海爾的“日事日清，日清日高”已為國(guó)內(nèi)許多企業(yè)所效仿、華為的“狼性”文化也備受企業(yè)界推崇……企業(yè)的文化必然作用于企業(yè)的“人”和“產(chǎn)品”上，傳遞給客戶，最終形成競(jìng)爭(zhēng)力。例如：某太陽(yáng)能光伏企業(yè)集團(tuán)提出了“提供綠色能源與優(yōu)質(zhì)服務(wù)，持續(xù)改善人類生活環(huán)境”的企業(yè)使命、“成為最受尊重的國(guó)際化綠色能源領(lǐng)先企業(yè)”的愿景、形成了“以人為本，追求卓越，和諧發(fā)展，創(chuàng)造價(jià)值”的核心價(jià)值觀，對(duì)外對(duì)內(nèi)表現(xiàn)出“誠(chéng)信、敬業(yè)、尊重、合作、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。企業(yè)文化是無(wú)形的軟實(shí)力，有形的是有價(jià)的，無(wú)形的通常是無(wú)價(jià)的。由此可見(jiàn)，新版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)注重領(lǐng)導(dǎo)作用、重視內(nèi)外部環(huán)境、關(guān)注績(jī)效等理念與《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》是相通的。

　　風(fēng)險(xiǎn)是不確定的影響，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，主要有管理風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等諸多方面，而風(fēng)險(xiǎn)思維，對(duì)于個(gè)人也是極有意義的，俗語(yǔ)“人生不如意十之八九”亦有此意，信息時(shí)代，應(yīng)具備較好的“風(fēng)險(xiǎn)思維”。常見(jiàn)有個(gè)人信息數(shù)據(jù)、人身財(cái)產(chǎn)、職業(yè)/創(chuàng)業(yè)等風(fēng)險(xiǎn)，諸如手機(jī)通訊錄、照片、網(wǎng)絡(luò)及APP賬號(hào)密碼、個(gè)人及工作文件、知識(shí)資源等電子數(shù)據(jù)的備份與同步;炒股和互聯(lián)網(wǎng)金融投資的風(fēng)險(xiǎn)控制…所以說(shuō)，新版標(biāo)準(zhǔn)的許多理念不僅對(duì)我們的質(zhì)量管理工作適用，對(duì)我們個(gè)人來(lái)說(shuō)也頗具指導(dǎo)意義。

　　2、形成文件的信息

　　標(biāo)準(zhǔn)的7.5條款“形成文件的信息”條款，比舊版標(biāo)準(zhǔn)的文件和記錄控制要靈活得多，新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定企業(yè)應(yīng)對(duì)所保存的作為符合性證據(jù)的形成文件的信息予以妥善保護(hù)，防止非預(yù)期的更改;形成文件的信息的“訪問(wèn)”可能意味著僅允許查閱，或者意味著允許查閱并授權(quán)修改。這項(xiàng)新增要求似乎更是針對(duì)如今信息時(shí)代的電子文件和記錄，比如：我在車間看到錄入員的電腦，詢問(wèn)后，發(fā)現(xiàn)車間現(xiàn)場(chǎng)的絕大多數(shù)辦公電腦都未設(shè)置密碼，USB接口也都擁有存儲(chǔ)功能等，由于這些現(xiàn)場(chǎng)電腦存在著大量的原始信息，所以根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行控制，防止無(wú)關(guān)人員對(duì)其存儲(chǔ)文件的非預(yù)期訪問(wèn)與更改。其實(shí)，這里也隱含了“基于風(fēng)險(xiǎn)的思維”。

　　3、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃

　　在標(biāo)準(zhǔn)的8.3.2“設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃”條款中，確定設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的各個(gè)階段及其控制時(shí)，組織應(yīng)考慮顧客和使用者參與設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程的需求。關(guān)于互動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)讓人們表達(dá)、表現(xiàn)自己成為可能，每個(gè)人都有表達(dá)自己的愿望，都有參與到一件事情的創(chuàng)建過(guò)程中的愿望，讓一個(gè)人付出比給予他更能讓他有參與感。典型的事例便是小米公司，小米通過(guò)其微博、米聊、發(fā)布會(huì)、小米商城等多媒介，關(guān)注顧客需求，教顧客使用其產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)與顧客的雙向互動(dòng)。雷軍說(shuō)“做小米品牌是想要為發(fā)燒友做的，怎么讓他們參與進(jìn)來(lái)提意見(jiàn)、幫助我們研發(fā)。怎么做一款好產(chǎn)品，做完了他們自己用了也覺(jué)得很開(kāi)心，主要是這個(gè)目的”。雷軍的小米，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)與米粉互動(dòng)、用微博做營(yíng)銷、用微信做服務(wù)。不夸張地說(shuō)，在“建立接觸渠道，與顧客建立良好的互動(dòng)關(guān)系”方面，小米的企業(yè)文化營(yíng)銷幾乎成了“教父”。

　　4、持續(xù)改進(jìn)

　　新版標(biāo)準(zhǔn)的最后一章“持續(xù)改進(jìn)”中，強(qiáng)調(diào)“組織應(yīng)確定并選擇改進(jìn)機(jī)會(huì)，采取必要措施，改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)以滿足要求并關(guān)注未來(lái)的需求和期望，增強(qiáng)顧客滿意”。對(duì)于“關(guān)注顧客未來(lái)的需求和期望”之經(jīng)典失敗案例非柯達(dá)與諾基亞莫屬，產(chǎn)品質(zhì)量即便堪稱完美，但因其未關(guān)注顧客未來(lái)的需求期望，最終還是被市場(chǎng)淘汰、被用戶拋棄。“顧客滿意”是指顧客對(duì)其要求已被滿足程度的感受。關(guān)注顧客未來(lái)的需求和期望來(lái)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，能使顧客獲得極高的滿意度，產(chǎn)生“顧客忠誠(chéng)”--包括重復(fù)購(gòu)買的意愿，以及對(duì)該品牌產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格敏感程度、推薦親朋好友購(gòu)買的意愿等，其實(shí)就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所稱的“粉絲”，比如，我們把喜愛(ài)蘋果產(chǎn)品的人稱之為“果粉”，把熱愛(ài)小米產(chǎn)品的人定義為“米粉”，這些“果粉”和“米粉”就是蘋果公司和小米公司的忠誠(chéng)顧客。顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的要求有許多，傳統(tǒng)思維里，它們都是和顧客眼中的“有用性”及“有效性”相聯(lián)系的，但在互聯(lián)網(wǎng)思維下，有用有效只是基本要求，還應(yīng)關(guān)注顧客未來(lái)的需求和期望，讓顧客“驚喜”，如果使產(chǎn)品插上“互聯(lián)”的翅膀，則可以超越極大地增強(qiáng)顧客滿意，比如：揚(yáng)州有一家生產(chǎn)機(jī)床的企業(yè)，發(fā)現(xiàn)許多問(wèn)題是因?yàn)轭櫩筒欢畢?shù)設(shè)置而導(dǎo)致的，于是在機(jī)床內(nèi)設(shè)置了“互聯(lián)”模塊，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程為顧客進(jìn)行關(guān)鍵運(yùn)行參數(shù)的調(diào)整，既節(jié)約了客服成本，并且提高了維修效率。