1、服務對象不同

人力資源管理師為用人單位人力資源管理服務的。

勞動關系協調員為用人單位和勞作者服務的。將來可能出現專業的從事勞作聯系調解的機構，勞動關系協調員將會是主力。

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2、所站的角度和意圖不同

人力資源管理師站在用人單位角度，其作業意圖是保護用人單位利益。

勞動關系協調員作為中間人要兼顧勞作者和用人單位的利益，其作業意圖是保護勞作聯系和諧。

3、具有的常識結構和能力結構不同

人力資源管理師應具有人力資源管理常識、企業管理常識及相關政策法律法規，首要應當具有管理能力和必定的和諧能力。

勞動關系協調員首要應當具有勞作聯系有關常識及法律法規，具有必定的勞作心理學方面的常識，了解勞作者的作業心理和企業用人心理，實時把握勞作作業供求聯系意向和國家關于作業及勞作聯系方面的法律法規改變狀況，具有高超的和諧與壓服能力，有崇高的品德和平和的作業心態。

4、適應的從業人群不同

人力資源管理師首要面對的是在崗人力資源管理人員。

勞動關系協調員首要面對法律作業者、社會作業者、人力資源管理公司的從業人員、企業的人力資源管理人員、以及其他從事勞作人事管理或專門負責勞作聯系和諧作業的負責人。