1)、項目啟動及動員會
a) 各重點用能部門高層參與會議做項目啟動動員;
(3) 使用工具及輸出成果:會議室及會議簽到表
2)、組建能源管理團隊
a) 各重點用能單位高層作為能源管理團隊負責人;
b) 生產工藝部門、能源管理部門、設備管理部門、重點用能車間等部門負責人參加; c) 能源管理團隊成員以文件形式下發。
(3) 使用工具及輸出成果:能源管理團隊成員任命文件
3)、確定管理職責
b) 確定主要能源使用部門(電力、天然氣、水、柴油和汽油的主要使用部門)的能源管理職責;
c) 確定與節能相關的主要職能部門如生產、設備、行政等部門的職責; d) 每一個主要能源使用部門和節能相關主要職能部門應確定至少一位專兼職能管員;
e) 調查組織構架、產品類型、工藝流程、產品單耗等,收集組織機構圖、工藝流程圖、能源資源消耗量報表等; (3) 使用工具及輸出成果:能源管理職責描述、專兼職能管員名單
a) 介紹國家及河南省能源政策及節能管理考核制度等;
b) 介紹能源管理法律法規和標準構架;
c) 介紹能源計量國家強制性法規GB17167標準;
(3) 使用工具及輸出成果:培訓講義和PPT課件
(3) 使用工具及輸出成果:培訓講義和PPT課件
6)、確定能源核算邊界和核算方法
c) 確定核算的能源種類;
d) 確定能源核算指標及核算方法;
(3) 使用工具及輸出成果:能源管理體系范圍、核算能源種類及核算方法一覽表 7)、確定重要耗能系統、設備、設施和過程
a) 了解產品類型、工藝流程、用能種類、能源流向、主要耗能設施、產品單耗等;
b) 對主要耗能系統的運行及關鍵指標控制情況調查;
c) 確定重點耗能設備設施評價標準等;
d) 收集重點耗能設備設施清單;
(3)使用工具及輸出成果: 能流圖
8)、能源計量差距分析
a) 依據確定的能源核算種類、核算層次、核算指標確定計量器具配置需求等;
b) 依據GB 17167確定主要耗能設備設施能源計量器具配置需求;
c) 識別計量器具配置情況,評估計量器具配置率;
d) 識別計量器具配置需求,制定計量器具配置計劃; (3) 使用工具及輸出成果:計量網絡圖、計量器具配置率、計量器具差距分析報告、計量器具配置計劃
a) 介紹能源評審流程、輸入、主要活動、輸出等;介紹節能機會識別的工具/技術運用;介紹能源評審實施方法;進行能源評審和節能機會案例分析;
b) 現場核算和評估至少一個年度的能源消耗數據,包括公司層面和主要能源使用單位層面的能源種類、能源消耗量、產品產量、綜合能耗、單位產量能耗、產值能耗等信息;
c) 現場核算和評估主要耗能設施設備的能源績效,影響能源效率相關變量及關鍵運行特性控制情況;
d) 現場核算和評估空壓機、冷凍機、通風機、水泵、烘烤爐等主要的通用耗能設備和專用耗能設備設施能源利用情況,組織進行專項的節能識別,并確定影響能源績效的相關變量及現狀;
e) 對空壓機、冷凍機、通風機、烘烤爐等可組織供應商進行專項的識別,確認是否存在“高耗能”和“大馬拉小車”等;
f) 協助查找能源采購、貯存、加工轉換、輸送和分配、消耗和利用、余熱利用等方面存在的能源損失和浪費現象,確定節能改進機會;
g) 節能改進機會從浮財、產品浪費、系統浪費和綜合管理浪費四個層次查找,該步驟需要主要能源使用部門人員積極參與; h) 對于能源管理平臺無法獲得的數據或能源計量缺少的部門,在完善計量器具后或采用中國中鴻實業有限公司廣東晟尚www.cnqr.org攜帶的便攜式能源計量儀器采集一定數量的數據后執行b)-g)步工作內容; i) 與協助確定優先實施改進的節能改進機會,每個主要能源使用部門應有幾項優先實施的改進機會;
j) 中國中鴻實業有限公司廣東晟尚www.cnqr.org準備的便攜式節能監測設施參加,附使用工具清單;
(3) 使用工具:
為使能源管理體系節能機會識別更科學,更數據化,可用設備對相關系統進行測試: 10)、確定影響能源績效的關鍵特性及相關變量
a) 對主要耗能設備設施進行過程分析,找出影響能源效率的關鍵設備性能指標;
b) 對主要用能過程的生產管理進行分析,找出影響能源效率的生產管理因素;
c) 對主要用能工序進行工藝分析,找出影響能源效率的關鍵工藝指標;
d) 對主要用能崗位用能過程進行分析,找出影響能源效率的人為習慣因素;
e) 該階段可能需要多次到現場才能完成,該有效性與的參與和配合程度密切相關;
11)、編制初始能源評審報告
a) 能源評審及現場評估所要求的所有活動結束后,應匯總編制《初始診斷評審報告》,作為初審能源評審階段的輸出; b) 能源評審報告應包括能源核算指標、核算方法、主要能源使用、能源消耗數據、優先實施節能改進機會、預期的能源管理實施方案、改進預期效果等內容;
(3) 使用工具及輸出成果:能源評審報告
12)、確定能源績效參數
a) 確定評價公司能源績效的績效指標及監控方法;
b) 確定評價主要能源使用部門能源績效的指標及監控方式;
c) 確定影響主要耗能設備設施能源效率的設備性能指標、工藝參數、生產管理因素及人為控制因素,并確定對其監控的方法;
(3) 使用工具及輸出成果:能源績效參數及監控計劃
13)、確定能源基準
a) 確定評價公司層次和主要能源使用部門層次的能源管理基準,一般以體系建立前一個年度的數據作為能源基準; b) 確定能源基準值的計算方法;
c) 確定影響能源基準的不可控因素,解決由于不可控因素如天氣、產量等因素造成的能源基準不科學問題;
(3) 使用工具及輸出成果:能源基準一覽表
14)、編制能源管理方案
a) 依據識別的優先控制能源績效改進機會,確定需要跨部門投入或有較大難度或較長實施周期的項目,編制能源管理方案;
b) 能源管理方案可以分為管理流程優化方案,工藝參數優化方案,設備參數調整方案,設備維護保養方案,技術改造方案等;
c) 能源管理方案應明確改進實施前基準、改進目標、責任人、實施時間、結果驗收方法等;
d) 應按照確定的計劃實施能源管理實施方案,并對方案實施過程及效果進行自我評估;
e) 如果需要實施技術改造、系統優化、在線監控等,可采用提供合同能源管理模式實施; (3) 使用工具及輸出成果:能源管理實施方案
15)、確定能源方針,設定能源目標
a) 公司高層對節能管理要求,能源管理宗旨和方向確定能源方針;
b) 能源方針確定過程可以考慮通過征求各級員工的意見;
c) 節能目標和指標設定應考慮總公司、各分廠的要求;
d) 節能目標應分解到主要能源使用部門和主要耗能設備設施;
e) 應考慮對節能目標指標實現情況進行考核;
(4) 使用工具及輸出成果:能源方針、能源目標指標及分解
a) 組織各部門能管員進行文件編寫培訓和學習;
b) 確定需要編寫的文件清單,對文件編寫任務進行分工;
c) 介紹文件編寫方法,要點及與能源系統和其他體系文件的接口關系;
d) 實施文件編寫和文件初稿的討論修改;
(5) 使用工具及輸出成果:文件編寫清單及分工計劃、能源管理手冊、能源管理程序
17)、運行控制文件編寫
a) 組織各部門能管員確定需要編寫的運行控制文件(空調、空壓機、電機等),對文件編寫任務進行分工;
b) 確定各類運行控制文件的編寫要點;
c) 實施運行控制文件的編寫和文件初稿的討論修改;
(3)使用工具及輸出成果:各能耗系統經濟運行技術標準
18)、體系運行指導
a) 指導企業按照能源管理體系手冊、程序文件、三級文件等文件要求進行運行能源管理方案; b) 對能源管理方案的實施情況進行現場跟蹤和確認,督促盡快實施確定的改進方案;
c) 及時協調解決能源管理方案實施過程中的各種障礙;
d) 對制定的經濟運行制度進行落實,及時解決實施過程的問題;
19)、節能知識和節能方法培訓
a) 對各級人員的節能意識進行節能能力進行培訓,培訓可以采用現場案例教學或召開現場會的形式; (3) 使用工具及輸出成果:運行監督檢查記錄、培訓資料和培訓PPT
20)、節能量計算和節能量審核培訓,節能監督、監測和精益工具運用
a) 對節能量計算方法GB13234進行培訓;
b) 依據能源績效參數一覽表及監控計劃對能源績效進行監督和監測;
c) 對監測發現問題采用精益工具分析找出偏差根源;
d) 采用精益工具和方法制定應對偏差的措施計劃;
(3) 使用工具及輸出成果:培訓PPT課件、能源績效監測記錄、精益工具運用案例
21-22 略
23)、管理評審
a)對各部門通過體系建立和實施的產生的績效進行統計;
b) 對各部門體系實施存在的問題進行匯總和分析;
c) 對能源法律法規變化進行識別,對合規性情況進行評價; (3) 使用工具及輸出成果:合規性評價報告、管理評審整套資料
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